ES GROEI VISIE ACTIEF DOEL KRACHT PLAN LEF MISSIE GROEI T ETTEN DOEN CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNEN PLE NST NETWERKEN GROEI VISIE DOEL KRACHT PLAN ACTIE LEF MIS ASSIE INNOVATIE DOEN CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES W TIEF DOEL KRACHT PLAN LEF MISSIE GROEI TROTS PASSIE DOOR REATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNEN PLEZIER DROOM IN WERKEN GROEI VISIE DOEL KRACHT PLAN ACTIE LEF MISSIE GRO EN PLEZIER DROOM CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINN ES GROEI VISIE ACTIEF DOEL KRACHT PLAN LEF MISSIE GROEI T ETTEN DOEN CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNEN PLE NST NETWERKEN GROEI VISIE DOEL KRACHT PLAN ACTIE LEF MIS ASSIE INNOVATIE DOEN CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES W TIEF DOEL KRACHT PLAN LEF MISSIE GROEI TROTS PASSIE DOOR REATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNEN PLEZIER DROOM IN WERKEN GROEI VISIE DOEL KRACHT PLAN ACTIE LEF MISSIE GRO EN PLEZIER DROOM CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINN ES GROEI VISIE ACTIEF DOEL KRACHT PLAN LEF MISSIE GROEI T ETTEN DOEN CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNEN PLE NST NETWERKEN GROEI VISIE DOEL KRACHT PLAN ACTIE LEF MIS ASSIE INNOVATIE DOEN CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES W TIEF DOEL KRACHT PLAN LEF MISSIE GROEI TROTS PASSIE DOOR REATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNEN PLEZIER DROOM IN WERKEN GROEI VISIE DOEL KRACHT PLAN ACTIE LEF MISSIE GRO EN PLEZIER DROOM CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINN ES GROEI VISIE ACTIEF DOEL KRACHT PLAN LEF MISSIE GROEI T ETTEN DOEN CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNEN PLE NST NETWERKEN GROEI VISIE DOEL KRACHT PLAN ACTIE LEF MIS ASSIE INNOVATIE DOEN CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES W TIEF DOEL KRACHT PLAN LEF MISSIE GROEI TROTS PASSIE DOOR REATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNEN PLEZIER DROOM IN WERKEN GROEI VISIE DOEL KRACHT PLAN ACTIE LEF MISSIE GRO EN PLEZIER DROOM CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINN ES GROEI VISIE ACTIEF DOEL KRACHT PLAN LEF MISSIE GROEI T ETTEN DOEN CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNEN PLE NST NETWERKEN GROEI VISIE DOEL KRACHT PLAN ACTIE LEF MIS ASSIE INNOVATIE DOEN CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES W TIEF DOEL KRACHT PLAN LEF MISSIE GROEI TROTS PASSIE DOOR REATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNEN PLEZIER DROOM IN WERKEN GROEI VISIE DOEL KRACHT PLAN ACTIE LEF MISSIE GRO EN PLEZIER DROOM CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINN ES GROEI VISIE ACTIEF DOEL KRACHT PLAN LEF MISSIE GROEI T ETTEN DOEN CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNEN PLE NST NETWERKEN GROEI VISIE DOEL KRACHT PLAN ACTIE LEF MIS ASSIE INNOVATIE DOEN CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES W TIEF DOEL KRACHT PLAN LEF MISSIE GROEI TROTS PASSIE DOOR REATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNEN PLEZIER DROOM IN WERKEN GROEI VISIE DOEL KRACHT PLAN ACTIE LEF MISSIE GRO EN PLEZIER DROOM CREATIEF DURF BETROKKEN SUCCES WINNE AMBITIE? Kom op 17, 18 of 19 april naar de Week van de Ondernemer! weekvandeondernemer.nl 17, 18 & 19 april 2012 Beatrix Theater Jaarbeurs Utrecht M.m.v. Annemarie van Gaal, Pieter van den Hoogenband, Olcay Gulsen, Humberto Tan, Alexander Klöpping, Pieter Klaas Jagersma, René C.W. Boender, Bernd Damme, Marc Lammers, Michiel Muller, Koen Gonnissen, Ronnie Overgoor, Ruud van Dusschoten, Karl Raats, Jitse Groen, Hans Biesheuvel, Arko van Brakel, Lodewijk de Waal, Huub van Zwieten en ruim 10.000 ambitieuze ondernemers. HOOFDSPONSOR
TROTS SSIE GROEI NETWER WINNEN PLEZIER DRO ORZETTEN DOEN TRO NNOVATIE OEI PASSIE DOEN BE NEN DOORZETTEN G TROTS PASSIE INNO EZIER DROOM DOOR SSIE GROEI NETWER WINNEN PLEZIER DRO ORZETTEN DOEN TRO NNOVATIE PLAN ACT OEI PASSIE WINNEN PLEZIER DRO ORZETTEN NNOVATIE PLAN ACT OEI PASSIE DOEN BE NEN DOORZETTEN G TROTS PASSIE INNO EZIER EZIER DROOM DOOR SSIE HART VAN DE ZAAK TEKST: EDWIN BOUWMAN FOTOGRAFIE: MARCO DE SWART Welk arbeidscontract kan ik een nieuwe medewerker het beste aanbieden? NEN DOORZETTEN G TROTS PASSIE INNO EZIER DROOM DOOR SSIE GROEI NETWER WINNEN PLEZIER DRO ORZETTEN DOEN TRO NNOVATIE OEI PASSIE DOEN BE NEN DOORZETTEN G TROTS PASSIE INNO EZIER DROOM DOOR SSIE GROEI NETWER WINNEN EZIER DROOM DOOR SSIE GROEI NETWER WINNEN PLEZIER DRO ORZETTEN NNOVATIE PLAN ACT OEI PASSIE BETROKK NEN LEF ORZETTEN DOEN TRO NNOVATIE PLAN ACT OEI PASSIE DOEN BE NEN DOORZETTEN G TROTS UW VRAAG U huurt af en toe op fl exibele basis extra mankracht in. Daarvoor betaalt u een fl ink uurtarief. Op zeker moment wordt het fi nancieel interessant om iemand aan te nemen. Alleen weet u nog niet hoeveel uur u een nieuwe medewerker nodig heeft. Een nulurencontract is dan een optie, maar let op: laat u niet alsnog op hoge kosten jagen. Rick van Nispen begon in april 2011 met Brandstoday.nl. Via deze website verkoopt hij kleding en modeaccessoires van A-merken. “Op de site bieden we elke dag tegen een fi kse korting een product voor mannen en eentje voor vrouwen aan. Elk product wordt vierentwintig uur lang aangeboden, of zolang de voorraad strekt. We verkopen producten die afkomstig zijn uit failliete boedels of overproductie, die we dan zelf opkopen, maar we werken bij voorkeur in opdracht van groothandels en winkels. Denk bijvoorbeeld aan seizoenskleding, waarvoor een winkel op een gegeven moment zelf niet genoeg klandizie heeft.” EXTRA HANDJES “Ik heb regelmatig extra handjes nodig voor operationele zaken zoals orderafhandeling en klantcontacten. Daarvoor huur ik wekelijks mensen in van verschillende partijen, onder fl exibele contracten. Het uurtarief dat ik hiervoor betaal is redelijk hoog, maar ik wilde niet gelijk te maken krijgen met vaste lasten en alle verantwoordelijkheden die je als werkgever hebt. Ik verwacht dat het over enige tijd fi nancieel aantrekkelijker is om toch zelf iemand aan te nemen, maar ik wil deze werknemer alleen inschakelen als het echt nodig is. Hoe kan ik dit het beste aanpakken?” ONS ANTWOORD Als u nog niet precies weet hoeveel uur u een medewerker wilt inzetten, kunt u hem of haar een nulurencontract aanbieden”, zegt Niek Idema, adviseur bij De Zaak. “De voordelen daarvan zijn dat de werknemer verplicht is te komen werken als u hem oproept en u betaalt in principe alleen voor de gewerkte uren. Dit lijkt eenvoudig, maar er zitten nogal wat addertjes onder het gras. Zoveel, dat het afsluiten van nulurencontracten, zeker voor langere periodes, riskant is. Dit vanwege wettelijke rechten van de werknemer die u op hoge kosten kunnen jagen. Zo kan een werknemer na een aantal maanden een bepaalde arbeidsomvang claimen. Dit speelt ook weer een rol bij loondoorbetaling tijdens ziekte. Verder moet u bij een nulurencontract per oproep minimaal drie uur uitbetalen, ook als u de medewerker op een bepaalde dag maar voor één uur laat komen.” BEGIN MET ZES MAANDEN “Als het onzeker is hoeveel uur er minimaal per week wordt gewerkt, begin dan met een nulurencontract van zes maanden, waarbij het wettelijk mogelijk is een aantal risico’s uit te sluiten. Bepaal daarna hoeveel uur er per week werd gewerkt en bied op basis daarvan een minimum-urencontract aan. Maak goede afspraken over bijvoorbeeld de inroostering, want het afgesproken minimum aantal uren moet altijd worden uitbetaald, ook als er niet voldoende werk voorhanden is.” Bel en stel uw vraag! Op kantooruren zitten onze adviseurs voor u klaar. Bel: 023 – 553 55 10 Mail: advies@dezaak.nl Zie ook: dezaak.nl/telefonisch-advies MAART 2012 25
http://brandstoday.nl., advies@dezaak.nl,
Tijdschrift-02-2012 main